距开幕还有天时分秒
“1办18部”微镜头②让省运运行更顺畅
日期:2026-10-24 09:35 来源:省运会筹委会

  办好一次会,提升一座城!当前,省运会各项赛事正相继燃情开赛。省运会、省老健会三明市筹委会“1办18部”各司其职、同向发力,把每一项筹备工作做细做实,用心用情擦亮三明东道主名片,以扎实的工作成效迎接八方来客共赴省运之约。

 

  

  新闻宣传部

  新闻宣传部统筹省运会、省老健会的新闻宣传、社会氛围营造、会徽吉祥物发布与知识产权保护、主视觉设计、官网运营、新闻中心建设及开闭幕式直播转播,协调各级媒体采访报道,做好舆情监测与媒体接待。

  统筹制定宣传报道方案和媒体记者采访服务、整体氛围营造指导意见,规范赛事媒体采访服务、氛围营造相关工作;加强新闻通联,在中央、省、市、县各级主流媒体累计推出相关报道千余条次,多平台报道赛事进展和特色亮点;制作拍摄主题宣传片,策划开展倒计时系列主题活动,市县联动推进全域氛围营造,省运会歌《山海同欢》传唱广泛;高标准推进开闭幕式直播筹备,确保直播安全顺畅。

  下一步将聚焦开闭幕式倒计时冲刺及期间的宣传、直播保障和网络安全防线,持续发力。


 

  开闭幕式工作部

  开闭幕式工作部负责省运会、省老健会开闭幕式舞台工程搭建、暖场、入场仪式、文体展演全程组织管理与保障;负责省运会主题会歌创作;统筹组织专业及群众演职人员选拔培训、后勤保障等工作。

  开闭幕式工作部建立周例会、专题会、部门联席会调度机制。推进舞台搭建、音乐、舞美、灯光、服装道具制作。组织群众演员分篇章排练;开展现场踏勘,强化现场保障;组织主创团队下沉各县(市、区)打磨省老健会开幕式节目。细化开闭幕式仪式流程,各项工作有序推进。

  当前进入冲刺阶段,将紧盯11月1日节点,全速推进舞台工程联调联试,抓实合成联排、带妆彩排,精耕仪式细节,统筹闭幕式颁奖、会旗交接等环节,确保开闭幕式安全有序、简约大气、精彩出彩。


 

  安全保卫部

  省运会开幕在即,市筹委会安全保卫部严格对标“万无一失、一失万无”标准,坚持最高标准、最严要求、最实举措、最优服务,聚焦开闭幕式场馆、竞赛场馆、代表团住地酒店等重点领域,建立“点上严防、线上严控、面上联防”立体化安保工作体系,落实“一馆一册、一赛一策、一场一方案”,累计排查整改交通安全隐患34处、网络安全隐患37个,推动各类风险隐患清仓见底。

  同时,坚持安全与服务并重、管理与温度并举,围绕代表团住宿、出行、证件办理等关键需求,细化配套安保服务举措。为住地酒店按需配齐安保执勤力量,实行24小时巡逻值守,在开闭幕式主会场以及重点竞赛场馆规划设置证件临时服务点,集中提供证件补办、临时证件核发、现场咨询等一站式服务,保障代表团人员通行顺畅。统筹调度285台赛事专用接驳车辆,配齐专职驾驶员,执行“统一调度、专人对接、定点驻勤、全程保障”工作模式。


 

  接待工作部

  接待工作部主要负责省运会和省老健会期间各项接待事务,包括宾馆遴选管理、来宾与代表团接待、交通接驳、食宿管控等相关工作。

  目前已与全市57家酒店签订协议,根据不同接待对象,编制完成并印发5个版本食谱菜单,食宿资源基本落地到位。接待服务体系搭建完成,截至目前,已对接55家对口接待单位,落实各酒店接待站人员,明晰分工和响应流程。同时,先后组织接待动员大会、多场专题培训及工作推进会,完成经费拨付程序模板、最新配餐人数测算,全力保障赛事食宿交通接待。


 

  综合保障部

  综合保障部立足职能,主要负责省运会和省老健会期间供水、供电、供气、特种设备及气象等保障工作。

  为守牢安全底线,部门开展大排查大整治百日攻坚行动,组织专业人员,对全市34家竞赛场馆、55家接待宾馆进行全面核查;累计完成省运会涉及的43座变电站、179条输配电线路、304台电梯、349余公里燃气管网、100 余公里供水管网巡护任务。为加强赛事保障,成立综合保障团队,严格落实赛时24小时值班和快速响应制度,在各项赛事累计投入保障人员850余人次,开展实战演练167场次。同时,制定了《第十八届省运会开闭幕式人工消雨作业方案》,明确作业流程,细化保障措施,护航活动顺利举办。


 

  交通运输部

  交通运输部牵头组建省运会、省老健会赛事交通保障体系。统筹车辆调度,遴选管理运输单位,落实人车安全管理,84条公交线路覆盖比赛场馆,机场、动车北站和南站设抵离接待站,做好机场、车站现场协调;对23家定点酒店开展多轮勘查,设置驻点调度员;建立“企业自检+部门抽检”机制,排查车辆、核查驾驶员资质并开展培训;已累计保障省运会提前赛、测试赛27场次,投入大中型客运包车220辆、公交车282辆、网约车639辆,服务参赛人员5897人次,并在前不久的体操比赛中顺利完成交通保障工作。下一步将持续实行定人、定岗、定时、定位、定责“五定”管理,补齐短板,确保接驳零失误、服务零投诉、安全零事故。